【合宿】勝間塾冬季合宿2日め。

こんばんは！2日酔いとは無縁だけど、寝不足はキツいぜ☆な踊るOLです。

1日目（前半／後半）に続き、2日目の内容の一部をシェアします。

●第3部：ケーススタディ2（スキルビルディングの注意点）

2日目のゲスト講師は、調剤薬局チェーンの代表取締役であり、他にも幾つもの事業を立ち上げていらっしゃる「根っからの起業家」という木下さん。

スタートアップとはすでに違う段階にいらっしゃるのに、
「起業は2勝9敗」
とおっしゃる理由について、いろいろなお話をしてくださいました！

＊起業とは、小さな実験の繰り返し
　　今の時代、大きな投資・長期間かけて出しても、成功の確率は低い
　　1つのやり方が「上手くいく！」と予測するのは難しい

＊成功する起業家の特徴
　・こつこつと地道な努力ができるヒト
　・リスクが取れるヒト
　・誠実なヒト
　　　これは昨日の勝間さんのFBの友達の話とも重なりますね。

＊価値の創造×成長エンジン
　　事業において、「ココがキモだ！」と思ったことは、自分でやる。
　　商品やサービスに対して、最も思い入れを持っているのは自分。
　　キモとなる部分を外注しても、外注先にはその「思い入れ」が無いから効果が低い。

＊市場を選ぶ
　・どこで勝負するのか？どこの土俵に立つのか？
　・やりたいことをやるのか、上手くいきそうなことをやるのか？
　　　⇒上手くいきそうなことをやってから、やりたいことをやったほうが早道かも？

ココではご紹介できませんが、講演中のスライドには衝撃的な折れ線グラフが登場したり、かなりセキララに様々なお話をしてくださいました。

質疑応答では、かなりたくさんの質問が出ましたが、そのうち2つをご紹介しますね。

Q. 市場の選び方は？
A. コモディティ（誰でも扱える商品）を扱う市場で勝つのは難しい。
　　差別化できる商品を選ぶか、規制ある市場でやるか。
　　成功するのは難しいけど、やりたいことを徹底的にやるか、
　　儲かりそう・伸びそうな市場に入るか。
　　参入障壁の低いビジネスはやらない。

Q. リスクの取り方（どういうリスクは取ってOKで、どういうリスクはNGか）
A. 自分が借金できる範囲（借金ができなければ手持ちのお金の範囲）で勝負。
　　負けを決めておく（最悪を計算しておく）
　

Writing Notes with Grammy / wickenden

＜起業に向けて必要な3つのスキル＞

木下さんの講演後、ラストパートは勝間さんの講義。

起業に向けて必要な3つのスキルとは、
　・マーケティング
　・資金繰り
　・人材育成＋IT投資
だそう。

スタートアップの計画書通りにコトが進むことはなく、経営者はこの3つのスキルを繰り返し見直し続けなければならない、と勝間さん。

まさに木下さんのお話にあった「小さな実験」ですね。

IT投資のお話で、勝間塾のサポートメールがなぜ毎日配信できるか？確実に届くのか？というお話にはビックリしました（想像以上に高コストのシステムを使ってるそうです。仕組みを聞いてビックリ）

EXIT、いわゆる出口戦略のお話もあって、今まで興味の無かった分野だったので、とても新鮮に学ぶことができました。

そして最後に、昨日のワークで作った事業計画書のブラッシュアップをするワーク。
個人ワークの後、グループでもブラッシュアップした内容をシェア。

同じグループのヒトの発表を聞いて、幾つかアイデアが浮かんだので、その場で伝えさせていただきました。何かの参考になってると良いな～。

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■編集後記■

いやはや、盛りだくさん過ぎて知恵熱が出そうな1泊2日でした！
楽しかったな～！

有料の講座なので、ご紹介したのはほんの一部です（コレでもね）
箇条書きでご紹介した項目に対して、それぞれ細かいエピソードがあるし、何より実際に講座を受けるのと、ワタシのフィルターのかかった一部の情報とでは、量の差は歴然ですよね。
（だからといって、このレポートに手を抜いたつもりはありませんけど^^;）

とにかく、ナマに勝るモノは無い！とワタシは思っているので、勝間塾に興味を持たれた方は、まずは無料のメルマガか、サポートメール（有料）からスタートすると良いかも！

というわけで、勝間さん、ゲスト講師の皆さん、参加された塾生の皆さん、セミナーハウスの皆さん、ありがとうございました！

ではまた！

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